• 模擬企業經營實踐 主講教師 文理   合肥工業大學 開課時間 2019-01-01 至 ~ 學習總人數:675人 視頻時長:3:2:48


    • 課程簡介
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    • 課程討論
    • 課程公告

    《模擬企業經營實踐》課程是通過互聯網體驗企業管理決策的模擬教學方法,可以讓學習者“在管理中學習管理”。學生以4-5人建立一個小組,小組成員分別扮演企業的總經理、生產經理、經銷經理、財務經理等角色,通過數據挖掘、處理和QQ群討論等方式,形成團隊的智慧,并連續提交7-8期管理決策單。在比賽過程中,可以培養學習者的創造、合作和決策等能力。最后軟件以綜合評分來判定各“企業”比賽的排名,作為評價學生成績的主要依據。

    • 文理  合肥工業大學
    • 文理,蒙古族,北京市人,合肥工業大學管理學院退休后教授,管理學博士?,F為中國管理現代化研究會決策模擬專業委員會副主任委員。 對本科生和研究生主講課程有:企業仿真決策、模擬企業管理、企業戰略管理、風險管理等課程。曾有過10多年在多家制造型企業從事生產管理和技術管理工作的經歷。2003年后,每年指導合肥工業大學和安徽工商管理學院學生參加全國高校和MBA培養院校的企業競爭模擬大賽及國際企業管理挑戰賽(Global Management Challenge--GMC)等多項大型賽事,使所在學校多次進入總決賽,獲得過特等獎和1等獎,本人10余次獲得優秀指導教師獎。2004年開始引用決策模擬的教學方法,讓學生“在管理中學習管理”。2009年開始采用互聯網+決策模擬形式進行教學,讓學生走出了實驗實。主持完成省部級等教學研究課題10項,主持參與國家和省部級等研究課題20余項。獲得省級教學成果3等獎2次(排名第一)。獲得全國博士生優秀論文獎1次,全國中醫藥博士生優秀論文獎2次,全國《決策模擬》教學研討會優秀論文獎3次。國內首位完成了中醫學與管理學交叉的博士畢業論文,發表學術論文60多篇,主講《黃帝內經》思想與企業管理理論交融的公益講座近30場。曾給江淮汽車JAC等企業做過互聯網+決策模擬的培訓。出版教材和著作7部,其中《企業戰略管理――原理、實例、分析、模擬》(第4版)教材實現了“紙質教材+互聯網+與企業活動”特色。
    序言
    > 序言
    第一章 模擬教學概述
    > 第一節 模擬教學概述(上)
    > 第二節 模擬教學概述(下)
    第二章 如何以五形人理論組建總經理團隊
    > 第一節 總經理團隊的人數和角色是怎樣的?
    > 第二節 什么是五形人理論?
    > 第三節 如何以五形人理論來組建總經理團隊?
    > 第四節 西游記中的五形人團隊
    第三章 企業競爭模擬網站平臺
    > 企業競爭模擬網站平臺
    第四章 模擬比賽規則
    > 第一節 模擬比賽規則(上)
    > 第二節 模擬比賽規則(下)
    第五章 生產決策工具的使用
    > 第一節 決策工具在比賽(模擬)中的作用及意義
    > 第二節 如何使用生產決策工具
    > 第三節 如何建立比賽中的模型
    > 第四節 比賽中的網絡溝通技巧
    第六章 90后賽后的回顧、點評及成績判定
    > 第一節 教學過程中的定價分析
    > 第二節 教學過程中的戰略分析
    > 第三節 匯報過程要求和最終成績判定
    第七章 80后的賽后回顧
    > 第一節 CEO的感悟——吳立根
    > 第二節 CMO的感悟——秦偉
    > 第三節 COO的感悟——孫劍鋒
    > 第四節 CHO 的感悟——張水晶
    > 第五節 CFO的感悟——費瓴
    第八章 安徽省企業競爭模擬(MOOC)大賽
    > 第一節 第八屆安徽省企業競爭模擬(MOOC)大賽宣講
    期末考試
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