• 運營管理 主講教師 丁斌   中國科學技術大學 開課時間 2019-06-08 至 2019-08-18 學習總人數:24人 視頻時長:7:59:18


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    • 課程公告

    運營管理是對制造業的生產活動和非制造業的服務活動進行計劃、組織和控制。其內容包括三個層次:1、運作戰略,包括產品和服務戰略、競爭策略以及生產運作組織方式決策;2、運作系統的設計,包括生產、運作技術的選擇,生產能力的規劃,供應鏈設計,設施選址與布置等;3、運作系統的運行管理,包括需求管理與預測、不同層次的生產與運作計劃、物料管理與庫存管理、生產控制、管理信息系統。


    • 丁斌  中國科學技術大學
    • 丁斌,男,1962年生,中國科學技術大學管理學院副教授、博士,院長助理。研究專業方向為物流與供應鏈管理、運營管理、企業信息化。 獲得清華大學經濟管理學院碩士,中國科技大學商學院博士。先后在政府部門、企業和學校工作,具有豐富的實踐經驗。擔任中國科大MBA/MPA中心副主任、EMBA中心主任等職務。安徽省信息化專家咨詢委員會委員、安徽省物流與采購聯合會顧問。多家公司管理顧問、獨立董事。發表學術論文40多篇,出版專著4部。 講授課程:MBA《運營管理》,EMBA、本科和研究生《商業模式》
    第1講 運營管理的概念
    > 運營管理的概念
    第2講 認識企業
    > 認識企業
    第3講 運營管理的基本概念
    > 運營管理的基本概念
    第4講 生產過程
    > 生產過程
    第5講 生產過程的組織方式
    > 生產過程的組織方式
    第6講 生產方式
    > 生產方式
    第7講 時代電源的生產方式決策
    > 時代電源的生產方式決策
    第8講 運營戰略
    > 運營戰略
    第9講 貫蛋酒的運營戰略
    > 貫蛋酒的運營戰略
    第10講 產品戰略
    > 產品戰略
    第11講 競爭力優先指標
    > 競爭力優先指標
    第12講 新產品開發
    > 新產品開發
    第13講 研發管理
    > 研發管理
    第14講 集成產品開發(IPD)
    > 集成產品開發(IPD)
    第15講 自動分揀機的開發
    > 自動分揀機的開發
    第16講 服務產品開發
    > 服務產品開發
    第17講 企業選址
    > 企業選址
    第18講 肯德基是如何選址的
    > 肯德基是如何選址的
    第19講 設施布置
    > 設施布置
    第20講 工作設計
    > 工作設計
    第21講 需求預測
    > 需求預測
    第22講 生產計劃體系與年度計劃
    > 生產計劃體系與年度計劃
    第23講 生產計劃的關鍵環節
    > 生產計劃的關鍵環節
    第24講 庫存管理的內涵
    > 庫存管理的內涵
    第25講 庫存管理方法
    > 庫存管理方法
    第26講 采購管理
    > 采購管理
    第27講 制造業作業計劃
    > 制造業作業計劃
    第28講 服務業作業計劃
    > 服務業作業計劃
    第29講 企業信息化1-MRP
    > 業信息化1-MRP
    第30講 企業信息化2-ERP
    > 企業信息化2-ERP
    第31講 質量管理概述
    > 質量管理概述
    第32講 全面質量管理
    > 全面質量管理
    第33講 供應鏈管理概述
    > 供應鏈管理概述
    第34講 供應鏈管理案例HP
    > 供應鏈管理案例HP
    第35講 高梵的快速響應供應鏈
    > 高梵的快速響應供應鏈
    第36講 現代生產方式概述
    > 現代生產方式概述
    第37講 準時生產制
    > 準時生產制
    第38講 精益生產
    > 精益生產
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